增进客户感知，提升企业竞争力。只有企业所提供的服务超出客户的期望值时，企业才能获得持久的竞争优势。扩大产品的知名度，提高企业的形象，为企业的长远发展不断地注入新的动力。只有使顾客满意的产品，顾客才可能持续购买。

为了使项目更加顺利的进行，公司制定了项目八大流程来规范项目进度，并建立了模板文件夹、示例文件夹对员工日常工作进行规范，并设置员工专门负责进行监督文件存放、命名、内容规范，除此之外，还制定了标准话术用来规范员工服务用语。

公司为了使服务更加流畅，专门定制研发了项目管理平台，客户在测试中发现BUG,可以通过该平台提交了解BUG、需求进度。每周都会进行项目跟踪表的更新，会通过QQ、邮箱、微信向客户发送，让客户更直观的知道本周的工作总结及下周的工作计划。

公司除了提供基础的实施服务之外，特设置了八大增值服务，服务包括：设计规划服务、上门服务、资源包服务、运营指导服务、整体运营服务、宣传推广服务和安全服务，服务种类多，确保了产品的合理性、完整性、可行性。

公司为了使项目交付质量更高，特在定制调研和项目交付阶段进行两次评审会。在定制调研阶段进行内部需求确认评审会；在项目交付阶段进行项目验收评审会，其目的主要是进行项目质量评审，若达不到要求，则该项目继续进行优化并进行第二次评审。